胶东在线9月16日讯(特派记者 王向荣)近年来，面对复杂多变的经济形势，山东纺织巨头孚日控股集团股份有限公司主动适应经济发展新常态，推动企业从单向度成长转为多向度成长，由价值链低端向价值链高端加快转型，使企业在世界家纺市场中构筑起较强的产业竞争优势。“创新发展看鲁企---集聚山东新动能”采访团走进孚日，取经企业创新发展的经验和做法。
2016年公司实现销售收入85亿元，同比增长5.8%，其中实现出口4.32亿美元，连续18年保持全国家纺行业第一位；实现上交税金5.35亿元(连续17年保持全市第一位)；实现利润3.4亿元，同比增长15%，企业综合实力继续保持全国同行业领先。今年1-5月份累计完成销售收入41.69亿元，同比增长5.8% ，完成进出口额2.65亿美元，同比增长18%，上交税金3.27亿元，同比增长41%，实现利润2.19亿元，同比增长24%，企业经济运行质量和效益稳步增长。
加大技术改造力度，提升传统产业迈向中高端
为了应对传统纺织产业在人力资源、市场竞争等方面的发展瓶颈，近年来公司积极开展以生产自动化为重点的技术改造，不断加快信息技术、互联网技术在生产经营各环节的应用和创新，持续优化提升产业链条，打造先进制造生产模式，提高供给效能和质量，增强企业综合竞争实力。公司2013年投产运行的棉纺新项目按照自动化程度高、用工少，成纱质量优良、工作环境好的设计思路，选用目前世界上最先进的生产设备，生产高质量、高档次纱线，以满足家纺产业高端化、品牌化、科技化的发展需求，大大提高了产品质量和生产效率。项目万纱锭平均用工只有30多人，比原来减少60多人，有效减少了用工数量，节约了人力资源。
为了适应中高端客户群不断扩大的市场需求，公司今年投资6亿元，引进高水平的自动化、智能化技术装备，建设高档毛巾产品项目和高档巾被智能织造项目，其中，高档毛巾产品项目计划总投资3.3亿元，购置提花机、喷气织机、自动穿综机、自络自动打包系统等世界一流的纺织设备450台(套)，项目建成后，可达到年生产高档毛巾产品6500吨的生产能力,年可实现销售收入4.5亿元，利税1.2亿元。高档巾被智能织造项目计划总投资2.6亿元，引进喷气织机、自动穿综机、自动纵缝机等全自动智能化生产设备320台(套)，项目建成后，可达到年生产高档巾被2400吨的生产能力，年可实现销售收入2.1亿元，利税5200万元。目前两个项目正在进行厂房建设和设备安装工作，建成之后将在节约劳动力、提高生产效率等方面具有明显竞争优势。
实施品牌发展战略，推进产业转型升级
围绕品牌市场这条主线，公司坚定不移地实施“国内外二条腿走路，日本、美国、欧盟、中国四点支撑”的市场发展战略，把品牌建设作为企业发展的核心任务，充分发挥技术装备、产品质量、研发创新、企业信誉等方面的综合优势，通过产品质量再提升、管理再提升、渠道再提升，提高供给质量和市场竞争力，加快向制造业“微笑曲线”两端布局，向高附加值链条进军。2016年公司国内市场通过强化品牌运营，优化营销渠道，全年销售同比增长7.6%，其中孚日品牌经过推出“a+生活”新理念，调整产品结构，全年销售同比增长28.7%，今年1-5月份销售同比增长67%，在全国市场初步建立起高端品牌形象；洁玉品牌通过重组渠道模式，营造多种销售业态，形成了商超、实体店、电子商务、团购、直销、线上线下联动的多核驱动营销新格局，全年销售收入同比增长8.8%，今年1-5月份销售同比增长9%，已成为国内毛巾领域的主导品牌之一。在国际市场，公司通过加强自主设计、拓展渠道终端等手段，自主品牌产品增长20%，在出口中的销售比重不断提升，进一步巩固了企业在国际市场的优势地位，逐步实现了企业由生产制造型向品牌运营型的转变，初步建立起代表中国家纺行业的国际品牌形象。
加快创新能力建设，增强企业发展活力
面对激烈的市场竞争和巨大的成本压力，公司目前正抓住当前新旧动能加快转换的机遇，以实施“孚日创新2020”工程为起点，在技术创新、管理创新以及科技成果应用、培育新业态等多层面发力，在提高供给质量和效率上求突破，进一步瞄准市场需求，优化要素配置，提高全要素生产率，提升企业创新发展水平，加快形成企业新一轮发展的新动能。20016年11月，孚日与天津工业大学联合开发的“活性染料无盐连续染色关键技术”通过评审专家组鉴定，达到了国际领先水平，并被中国纺织工业联合会授予“产品开发贡献奖”和“可持续纺织产品开发-卓越能效奖”。2017年1月17日，孚日第一届创新成果展在公司总部举行。本届创新成果展分为管理创新、工艺创新、太阳成tyc7111cc的产品展示、设备创新和公司专利五个展区，共展出2016-2017年度创新成果120多项。其中，在产品设计研发方面，公司加强与国际创新资源的对接与交流，紧跟市场流行趋势，向客户提交整体研发设计方案，自主开发新产品销售比重进一步提高，推出了银离子抗菌、植物印染、“a+生活”等一批高附加值、特殊加工产品，适应了新的消费需求，增强了市场竞争力。
与此同时，公司从加强质量管控、提高生产效率、节约挖潜、降本增效等各环节入手，进一步深化股权激励和内部市场化改革，加快流程再造和信息化、智能化建设，全方位挖掘内部管理潜能，提高企业运行效率，保持了企业在质量、效率和成本方面的领先优势，实现了企业管理效益最大化。2016年公司通过加强全过程成本控制，毛巾单位生产成本下降1.2%，吨产品水、电、汽能耗分别下降8 %、3.4%和8 %。通过加强对关键指标的考核，产品制成率提高了1.4%，综合织机运转效率提高了5.5%。通过学习、引进改造升级竞价采购网络管理系统、完善供应商评价机制，实施网上公开竞价自动生成数据，全年综合采购成本明显下降。通过在织造、印花、染整等能耗重点环节开展工艺优化，实施流程改造，节能减排、节约挖潜工作成效明显。
作为全省纺织行业的龙头骨干企业，孚日控股集团股份有限公司将认真贯彻落实省委、省政府的工作部署要求，坚定发展信心，加快发展步
张烨摆摆手，“这里真挺好的，你想多了宋所长，我跟这边写写字，做做诗，真的一点也不枯燥。
中年人道：“现在飞机也不远的，全国飞，两三个小时也到了，这样，每次课程的机票我们也都可以报销，只要你来，怎么都好说，咱们可以当面细谈。